Een toekomstgericht beleid voor badminton in Vlaanderen 

Tom, je neemt de leiding in een tijd waarin Badminton Vlaanderen volop in ontwikkeling is. Hoe kijk je naar de toekomst van de sport in Vlaanderen? 

"Badminton heeft een enorm potentieel, zowel op recreatief als competitief niveau. Onze uitdaging is om de sport toegankelijker te maken voor een breed publiek en tegelijkertijd de kwaliteit van onze werking te verhogen. Dat betekent inzetten op sterke clubs, goed opgeleide trainers en een inspirerend sportklimaat." 

Prioriteiten binnen het beleidsplan 2025-2028 

Het beleidsplan 2025-2028 legt de nadruk op clubondersteuning, professionalisering en ledenwerving. Welke van deze pijlers krijgt volgens jou de meeste aandacht? 

Alle drie zijn cruciaal, maar clubondersteuning is de basis. Sterke clubs zorgen voor een stevige structuur waarin spelers zich kunnen ontwikkelen. Als federatie willen we hen beter ondersteunen door te luisteren naar de noden van de clubs en hiermee aan de slag te gaan. We moeten een meerwaarde zijn voor onze clubs. Daarnaast blijven professionalisering en ledenwerving essentieel om onze sport op lange termijn te versterken.

Bijsturingen en versterkingen binnen het beleid 

Zijn er aspecten binnen het huidige beleidsplan die je zou willen bijsturen of extra benadrukken? 

Ik wil vooral inzetten op duurzame groei. Dat betekent niet alleen meer leden aantrekken, maar ook zorgen dat ze blijven. Een kwalitatieve begeleiding en een sterk clubgevoel zijn daarbij onmisbaar.  

Ik wil me eerst richten op het afronden van lopende projecten en ervoor zorgen dat alles wat er is of in gang is gezet, goed functioneert. Kwaliteit staat voorop in alles wat we doen. Natuurlijk ben ik ambitieus en wil ik zoveel mogelijk realiseren met de federatie, maar ik merk dat we eerst bepaalde zaken zorgvuldig moeten afronden voordat we ons op nieuwe uitdagingen storten. Tegelijkertijd moet er altijd ruimte blijven om nieuwe dingen uit te proberen. 

Jeugd en recreanten enthousiasmeren 

Hoe kan Badminton Vlaanderen de sport aantrekkelijker maken voor jeugdspelers en recreanten? 

Badminton moet meer aandacht krijgen, vooral via scholen en lokale sportclubs. Een toegankelijke en plezierige kennismaking is essentieel. Denk aan jeugdclinics, laagdrempelige toernooien en vernieuwende trainingsaanpakken. Ook in het straatbeeld en in de (sociale) media moeten we badminton meer kenbaar maken. Jongeren moeten meer in aanraking komen met de sport, want niet iedereen komt in standaard in een sportzaal.  

Voor jonge talenten met professionele ambities biedt de topsportschool een intensief trainingsprogramma met begeleiding op het hoogste niveau in Leuven.

Ondersteuning voor clubs en trainers 

Hoe zie je de rol van Badminton Vlaanderen in het versterken van de clubwerking en trainersopleidingen? 

Trainers zijn de sleutel tot kwaliteitsvolle sportbeleving. We willen hen nog beter ondersteunen met bijscholingen, praktijkgerichte workshops en een sterk netwerk. Daarnaast blijven we clubs begeleiden om hun werking te professionaliseren en hen te helpen met administratie, communicatie en ledenbeheer. 

Badminton in de schijnwerpers 

Badminton is populair als recreatiesport, maar blijft in België vaak in de schaduw van grotere sporten zoals voetbal en tennis. Hoe kunnen we de zichtbaarheid vergroten? 

We moeten badminton naar de mensen brengen, in de straat en in de media. In Vlaanderen zie je overal atletiekpistes, voetbal, basket en tennisvelden. Dat zijn sporten die van nature al meer aanwezig zijn in ons straatbeeld. Dat heeft badminton niet. We moeten dus extra investeren in die zichtbaarheid door in te zetten op partnerschappen, ambassadeurs, laagdrempelige kennismakingsmomenten, airbadminton, zelf voldoende communiceren over badmintonevenementen, etc.  

Bovendien kunnen we de Olympische Spelen en andere internationale prestaties optimaal benutten om badminton beter op de kaart te zetten en de zichtbaarheid van onze sport te vergroten.

Een persoonlijke drijfveer 

Wat motiveert jou om deze uitdaging als directeur aan te gaan? 

Ik heb een passie voor sport en geloof enorm in de kracht die hiervan uitgaat voor een maatschappij. Badminton heeft zoveel te bieden. Zowel op vlak van individuele ontwikkeling als voor een vriendengroep, verenging en samenleving. Ik wil het volle potentieel uit onze badmintoncommunity halen samen met de vele clubs, vrijwilligers en spelers. 

Terugblikken op een geslaagde bestuursperiode 

Als je over vier jaar terugblikt, wanneer zou je spreken van een succesvolle periode als directeur? 

Als we badminton sterker op de kaart hebben gezet, als clubs en trainers zich beter ondersteund voelen en als we een stijging zien in het aantal actieve spelers, dan ben ik tevreden. Succes betekent een levendige en groeiende badmintoncommunity waarin iedereen zich welkom voelt.

 

Benieuwd naar het volledige beleidsplan 2025-2028? Lees het hier.